社員一人ひとりの挑戦や成長を支援し、「多様な人財が活躍でき、安心して働ける」環境づくりに注力しています。「リスキリング^（1）」 「マネジメント力^（2）」 「オンボーディング^（3）」 の3つの柱を基本方針として、多様な人財の活躍を目指した成長支援に取り組んでいます。
「リスキリング」 の推進を通じて、社員が自発的に考え・学び・行動する姿勢を後押ししています。また企業の持続的な成長を実現するために「マネジメント力」のアップデートをするとともに、社員が安心して働くことができ、早期に活躍できる環境づくりとして 「オンボーディング」 の取り組みを進めています。

社員一人ひとりのキャリアステージに合わせた多様な研修機会を設けています。
“部門横断的な人のつながり・ふれあい”と“対話”を重視し、共に学び互いに支え合うネットワークの構築に繋げています。全てのコンテンツは社員が自発的に考え、学び、行動すること（＝挑戦）を目的としています。

階層別研修では、新入社員研修、入社3年目研修、新任係長研修、新任課長研修、評価者研修、執行役員研修等を設け、各階層に応じたスキル向上を支援しています。
公募型研修では社員が主体的に参加を希望することで、必要とするスキルを習得できるよう後押ししています。選抜型研修では、 部門を越えたリーダーシップを期待できる社員を対象に開催しており、次世代リーダーの育成に繋げています。
また、デジタルスキルの強化にも取り組んでおり、DXを推進する研修を実施しています。

大塚製薬では世界におけるビジネスに適応するため、グローバル対応力の強化に取り組んでおり、社内英語試験など一定の要件を満たした社員を対象にグローバル研修の機会を設けています。
グローバルビジネスに携わることを目指す社員を対象とした、公募型研修「Career Infusion」では海外で働く社員とのコミュニケーションを通じて、異文化と実際の業務について深く理解することで、入社後早い段階から、グローバルでの活躍を見据えたキャリア開発を支援しています。また、部門主催のグローバル研修では、所属部門を問わず個人の能力・適性に応じて、海外勤務の可能性を広げる機会を提供しています。

2025年10月現在